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增加洗車服務(wù)對加油站益處 車客林
發(fā)布時間:2022-10-19 17:25:40瀏覽次數(shù): 作者:admin
汽車服務(wù)后市場——洗車服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析 一、汽車服務(wù)業(yè)的洗車服務(wù)現(xiàn)狀及存在的問題分析 我公司深入市場調(diào)查各品牌的4S店及各大修理廠、汽車美容連鎖店、加油站等汽車服務(wù)行業(yè)的洗車服務(wù)狀況,得出:日平均洗車達(dá)50輛次及以上者均存在下列狀況亟待改善: 1、服務(wù)對象:洗車排隊等候,場地?fù)矶拢⒂纱藝?yán)重影響到店的售后工作效率、質(zhì)量管理、并引發(fā)顧客抱怨投訴及公司品牌效應(yīng)的提升,從而影響公司考核評級及利潤擴(kuò)大化的瓶頸。 2、服務(wù)方:人力資源成本的浪費(fèi),經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)4S店及各大修理廠、汽車美容連鎖店,日平均洗車達(dá)50輛次或以上需配備至少4人洗車、100輛次或以上需配備至少8人洗車,而洗車時間一般相對集中,工人時忙時閑,難以均衡員工時效。現(xiàn)我廠設(shè)備以龍門機(jī)配置為例是:每日(按8小時算)100輛次僅需1-2名員工+1套設(shè)備輕松完成。 3、服務(wù)質(zhì)量:半自動人工洗車會因員工情緒(排隊焦急…),勞動強(qiáng)度(累…)及工作環(huán)境(天冷冰凍…)等出現(xiàn)馬虎敷衍怠工等行為降低服務(wù)質(zhì)量,不便管理。而機(jī)器不會,一如既往干凈、快捷,清潔度高。(人工管理更難與對機(jī)器的管理)。 中國汽車保有量逐年攀升,乘用小車以普及之勢走進(jìn)百姓家庭,巨大的市場潛力,催生著汽車 后市場的蓬勃發(fā)展,汽車4S店、加油站及汽車服務(wù)專業(yè)店面對: 激烈的服務(wù)市場角逐-----同質(zhì)化競爭,您如何脫穎而出? ????? 勞動力市場的緊張------洗車工難招,您如何解決? ????? 勞動強(qiáng)度大,工作環(huán)境差-----員工流失嚴(yán)重,您如何支招? ????? 用工管理的規(guī)范-------五金,漲薪,您如何規(guī)避? ????? 面對客人的排隊等待、抱怨、投訴您倍顯無助!
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